Решения
Практические решения для реальных процессов. Наш опыт, который может пригодиться вашему бизнесу.
Сервис для управления кандидатами и сотрудниками рекрутингового агентства
Разработали веб-сервис для управления кандидатами и сотрудниками рекрутингового агентства.
Чат-бот для приёмной комиссии
Автоматизация процессов, связанных с поступлением абитуриентов, при помощи чат-бота
Кастомный конструктор лендингов
Кастомный конструктор лендингов экономит время и ресурсы бизнеса, а также даёт независимость от чужих продуктов. В архитектуру кастомного конструктора можно заложить любые интеграции, которые недоступны в готовых решения.
Чат-бот как инструмент для тестирования гипотез для стартапа
Возможность быстрой проверки гипотез и идей для создания стартапов с помощью чат-бота
Платформа для тестирования сотрудников
Спроектировали и разработали платформу для тестирования сотрудников и подготовки отчётов по его итогам
Распознавание фотографий паспортов с помощью ИИ
С помощью интеграции автоматизировали распознавание изображений, которые загружают пользователи для оформления заявлений на портале юридических услуг
Чат-бот для ответов на часто задаваемые вопросы
Симулятор реального сотрудника университета с человекоподобным общением
Кейс Backend-Driven UI
На одном из проектов разработали конструктор на бэкенде, через который можно создавать типовые поля и выводить формы для ответов на фронтенде
Чат-бот для проведения мероприятий в университете
Организация мероприятий, проведения опросов и тестирования знаний студентов через чат-бота
Кейс: Чат-боты в EdTech
Как чат-боты помогают бизнесу автоматизировать и упростить взаимодействие с клиентами в сфере образования
Сервис для управления ценообразованием
Спроектировали сервис, который упрощает согласование и внедрение цен в разных странах и филиалах сети.
Дашборд для бизнеса
Доработали Дашборд сервиса для автоматизации работы с бизнес-аккаунтами в социальных сетях
Есть задача?
Давайте
обсудим.
Расскажите, что задумали. Вместе разберёмся, с чего начать и как прийти к результату.
